工商银行钦州浦北支行为进一步强化全行员工内控外防和依法合规的责任意识，实现安全经营无事故的工作目标，从思想防范、制度规范、隐患排查、落实执行等四方面入手，时刻亮起制度和规定“红灯”，夯实内控案防基石，确保各项业务健康发展。
一、绷紧思想弦。该行利用例会、案件分析会，深入开展思想政治教育，组织学习金融案件内部信息与摘报，结合钦州分行开展的“模拟法庭”典型案例警示主题教育活动，组织员工进行学习，分析讨论，通过员工的发言，谈体会，使员工在思想上有震动，行动中有体现。进一步提高员工遵章守纪意识，营造依法合规经营的良好氛围，从思想上绷紧安全防范这根弦，做到警钟长鸣，将案件消灭在萌芽状态。
二、绷紧制度弦。一是在上级行制度、规范的基础上，立足支行实际，对制度进行细化、量化，严格落实各项制度的执行。二是要求全行员工认真执行所签订的《党风廉政和案防责任书》、《全员防范差错事故 遏制经济案件责任书》，《消防安全目标管理责任书》、《安全保卫责任书》等目标责任书，杜绝员工违规违章的现象，确保实现责任目标。三是坚持分析排查制度。每两月召开案件防范分析会，认真分析员工日常思想和行为，强化关键岗位人员的工作职责，对照规章制度，反思内控管理中存在的问题，找出差距，认真进行制度完善与整改。
三、绷紧检查弦。一是该行要求部门负责人和网点现场管理人员，明确岗位职责，加强现场监督管理，规范员工操作行为，加强对风险点的易发环节、部位进行动态监控，加强对自办业务的控制，做好事中控制，把好操作风险关，对各岗位的风险点注意事项及时进行风险提示，切实防范操作风险发生，从源头上杜绝差错、事故、案件的发生。二是每月分管网点的副行长和业务管理部主管对各网点的业务操作情况、执行制度情况进行全面检查，发现问题，及时安排专人进行跟踪整改，落实到位，落实责任，堵住漏洞，消除不安全隐患，防患于未然，将一切违规行为消灭在萌芽状态，不断提高网点的风险防范水平和能力。三是每月开展一次重要岗位和敏感环节人员行为动态排查，通过排查，对发现的问题立即落实整改，提高制度执行力。
四、绷紧落实弦。一是强化案防重点部位和环节管理。临柜人员在出入连动门，要注意观察周围情况，保持足够警觉，在确认安全的情况下方可出入；大堂经理和网点保安加强对营业大厅巡查、维护，确保良好的营业秩序。二是抓好交接款环节。押款员进入联动门前，网点人员要对押款车、解款员进行查验，办理交接款手续时要双方当场签字确认，并且要在监控下进行，交接时间、款箱编号要填写清楚，款箱的个数要用大写；押款员进入后联动门要锁定。三是加强监控、报警设施和自助设备的日常维护、保养和管理，支行每月结合安全、服务工作检查硬件不得少于1次，网点负责人每周检查不得少于1次，确保正常使用。四是每季度由网点负责人有针对性地组织1次预案演练，增强安全防范意识和自我保护意识，提高员工应付突发事件的能力。五是加强日常安全检查，确保营业场所安全设施正常运转，防范器材摆放到位，员工对应急预案熟记于心，遇到突发事件能按 应急方案要求，妥善处置应对，提高网点案件防范能力。五是加强对ATM夜间巡查，确保正常运行。
