8月11日，工行榆林锦界支行召开全行会议，贯彻落实8月5日分行支行长会议精神，针对支行前半年各项工作的主要指标完成情况，进行了客观分析、总结，并从主动出击、实事求是、寻找差距、加强干部员工的执行力，以分行党委提出的“切实加快经营转型，全面提高竞争能力，努力开创各项业务可持续发展的新局面”的工作要求为方向，转变工作作风、凝聚发展合力，认真落实既定思路和措施，尽快遏制主要业务指标下滑的不利局面，弥补不足、迎头赶超，确保后两季度各项目标任务的完成和超额完成。
一、继续开展营销揽存劳动竞赛活动。全行至上而下，从干部到员工分担责任、落实任务，单月考核。全员利用一切可以利用的时间，放弃节假日休息紧盯目标，维护好现有的存量客户，防御客户流失；不断挖掘新生中高端客户，重点盯紧他行存款大户，由支行领导班子组成营销“攻坚队”，做好上门走访、联络、动员、落实等跟进工作，努力大好市场竞争攻坚战，全面实现各项存款稳健上升。
二、积极做好中间业务增收工作。继续开展个贷业务（房屋抵押贷款、综合消费贷款、经营性贷款）捆绑促销工作，重点做好“网贷通”业务，及新增星级客户金卡、白金卡的有效发卡量和企业、个人网上银行证书、WAP手机银行、客户信使开通业务、转汇业务，力争“中间业务收入”有一个质和量的增长。完成全年考核任务。
三、不断强化内控管理防范风险。结合支行的实际情况，组织开展合规内控大检查，及时对问题进行整改，奖优罚劣，严格账户开销、实物黄金白银、重要空白凭证等管理工作；落实网点负责人、“坐班行长”履职考核和一线柜员合规操作监察和检查工作；严格审查个贷抵押物的真实性、有效性、合法性，做好贷前调查、贷时审查、贷后检查工作，确保信贷资金安全，有效发展扶持个体工商户，实现银企互赢，增加派生存款，引领新产品拓展新市场。坚决杜绝客户在工行贷款、他行存款；坚决杜绝信贷资金流入民间典当和地下钱庄。有效规避信用风险。
四、进一步提升服务工作。发挥支行党员先进模范的带头作用，带动全行员工统一认识、开拓思维，牢固树立服务竞争意识，坚持“以客户为中心，服务创造价值”经营理念不动摇，加强岗位练兵，提升服务技能，不断强化全员执行力，为全面实现主要业务指标的市场竞争力提升和完成全年各项工作任务夯实基础。
