2011年时间已过大半多,为了确保全年“三无”目标的实现,工商银行长治延安中路支行始终把安全保卫工作放在重要位置,不放松。随着全行案防攻坚年活动的深入开展,支行对内不断完善各项机制,强化制度执行和责任落实,通过实战演练不断提升处置突发事件能力,对外加强与公安、保卫部门协助与沟通,努力构建安全防护网,全面提升支行的安全管理水平。
一、设立机构,层层落实。支行新班子一上任就成立以王淑敏行长为组长的消防安全领导组,认真落实各级人员安全防范责任,逐一落实签订安全防范责任书。进一步把安全保卫、消防安全等责任内容分解细化、落实到人,明确目标,责任到岗。
二、强化检查监督。行领导每月必须对重要部位的安全保卫制度执行情况检查一次,每周组织营业网点进行一次“五防”演练。及时发现和解决安全保卫工作中存在问题。夯实安保案防基础。
三、加强全员安全教育。根据总行《刑事治安事件应急预案》和省分行《突发事件总体应急预案》框架要求,强化支行应急预案的演练工作常态化、流程规范化。及时组织全员学习《案件信息与摘报》等信息平台提供的鲜活案例与故事。从中吸取经验教训,强化全员安全责任意识和执行制度自觉性。
四、加强安全值班。对于节假日和8小时以外加强值班检查。在技防的基础上,加大对营业厅和ATM等自助设备的巡查力度,决不留死角和盲区。支行领导通过电话查岗来检查和督促值班履职,确保支行一方平安。
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