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建行秦皇岛分行突出引导增强员工队伍战斗力

时间:2011-08-16 17:27:16  来源:建行秦皇岛分行  作者:高淑文

    建行秦皇岛分行以构建和谐银行为目标,注重突出“三个引导”,在员工中大力弘扬艰苦奋斗、积极向上、敬人敬业、求实求效的创业精神,同心同德、和衷共济、团结拼搏的团队精神,员工服务理念、竞争意识、效益观念逐步增强,队伍战斗力不断提高。一是突出“学习”引导。该行将打造学习型组织作为团队建设的重要内容,将学习作为开拓思维的源泉,始终坚持“在工作中学习、在学习中工作”的理念,从业务知识到规章制度的讲解,从市场研究到典型案例的分析,从行业动态到具体的营销个案剖析,员工们自觉地投身到各类培训学习中为自己充电,从而达到创新思路、开阔视野,推动全行人员素质、科技水平、管理能力、企业形象全面提升的良好效果。二是突出“理念”引导。该行积极营造“激情、团结、务实、创新”的工作氛围,大力推进员工经理理念的转变,在全行形成“人人争一流,个个争先进”的竞争格局以及“比服务、比素质、比贡献”的良好氛围,引导全行努力做到“四个不能丢”,即:市场不能丢、发展态势不能丢、员工士气不能丢、社会形象不能丢。同时将员工个人的职业生涯计划和全行的战略发展规划有机地结合起来,使员工认识到只有建行秦皇岛分行发展了,个人才能发展,同时,个人越是发奋图强,建行就越能快速发展,让全行员工自觉地将个人发展融入到了全行的发展之中。三是突出“团队”引导。该行成立了篮球队、乒乓球队,并不定期地进行比赛;在春节等传统节日里都要举行丰富多彩的文艺晚会;在三八节、八一节等节日里都要举行不同形式和内容的座谈会、庆祝会,并利用业余时间开展户外活动,培养团队意识和合作精神。同时,为提高全行员工的社会责任感,多次组织员工参与公益活动。通过开展一系列颇富特色的文化活动和培训活动,培养了员工的生活情趣,改善员工的心智模式,满足员工的精神文化需求和发展成长需求,在全行营造了浓郁的“建行大家庭”和“建行大学校”氛围。

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