今年以来,在信贷计划日趋紧张的情况下,如何在有限的信贷资源配置下实现银行效益最大化,农业银行湖南邵阳分行将创新信贷计划管理作为下半年调整信贷结构、减少经济资本占用、提高资产回报率的有效途径,并结合实际采取四项具体举措强力推进。 一是拓宽思路多做表外业务。通过加大银行承兑汇票开办力度、办理贴现和再贴现、营销委托贷款和开办票据买入返售业务等方式,将客户贷款转化为表外业务,既可以有效缓解信贷计划压力,腾出部分稀缺信贷计划确保农户贷款等指令性计划完成,又可以增加中间业务收入,提高表外资产价值创造能力。 二是下大力气调整信贷结构。压缩中长期贷款占比,对分期还款的中长期项目贷款,积极做好与客户的沟通,争取提前收回部分贷款。同时,要按照银监会最新精神,利用信贷计划把握谈判主动权,对中长期贷款进行一次全面清理,重新与客户确定贷款期限与利率,提高定价与收益水平。 三是用足用活信贷计划配置。在下半年贷款投放上做到有保有压:控制低利率贷款投放优先高利率贷款投放,控制中长期贷款投放优先短期贷款投放,控制法人贷款投放优先个人贷款投放,控制一般性计划贷款投放优先指令性计划贷款投放。 四是强化信贷计划精细化管理。各前台部门分条线对今年后段到、逾期贷款进行全面摸底,建立详细的管理台账,有计划地安排全行信贷需求,对存量客户按支持、维护、压缩、退出分类管理,加大压缩、退出类客户贷款特别是不良贷款的清收力度。
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