工行铜川分行二季度案防会上，提出紧盯薄弱环节、突出加强整改，重点做到“五个确保”，全力做好下半年党风廉政建设及案防工作。
一、确保“两个责任制”真正落到实处。要求各支行和各部门重新组织学习“两个责任制”考核办法，重温责任书内容，对照内容逐条做一次全面的自查。
二、确保风险点排查工作真正落到实处。一是在下半年风险排查防控工作中，要按照分行年初的安排，扎扎实实进行排查；二是要求各单位一把手对风险核查系统和监控视频资料要按规定查阅、回放，对副职的履职情况要经常性检查，对细节性的问题要加强关注；三是要重点抓好员工思想行为动态排查工作，积极探索研究“硬控制和软约束”的新方法和新途径，通过“硬控制”达到“不能做”、通过“软约束”和人文关怀实现“不想做”的内控案防工作目标，切实下功夫把风险点排查工作落到实处，做出成效。
三、确保案防分析会扎实有效。要求各单位一定要利用好案防会这个有效的平台，创新案防会形式，重视案防会质量，使全行整体内控案防工作通过案防会的形式得到扎实有效推进。
四、确保监督检查和专项活动继续深化。下半年的监督检查工作分为三个层次，要求作为后台的监察室、内控部以及分行其他的后台监督检查部门一定要负起责任，充分发挥牵头作用；各风险点牵头部门和其他业务部门同时要扎扎实实做好风险点的排查防控工作；各支行依然要做好日常案防工作，要拿在手上、放在心上，抓紧抓好。同时，做实做细下半年的各项专项活动，进一步深化“两争一建”和“三抓一防”竞赛活动，通过扎实有效的开展，不断增强履行职责的紧迫感、使命感、责任感，确保各项制度、流程的贯彻落实，切实夯实全行经营发展的管理基础。
五、确保干部作风建设取得新成效。要求各单位负责人不仅要始终牢记并深刻理解尚行长在年初省行纪检监察及内控案防工作会议上对各级领导班子和领导干部提出了“七个决不允许”和“四个始终”的要求，同时要认真体会分行纪检监察及内控案防工作会上对领导干部要求的“四要四不要”的内容，并且要组织本支行、本部门班子成员认真学习以上要求，遵照执行。
