工商银行鹰潭贵溪支行全面贯彻落实“做大做强贵溪”战略部署,紧紧围绕市分行提出的“守底线、树标杆”以及“三行建设”的目标思路,加强中间业务的创新,积极探索新的服务方式,倡导新的服务理念,提高非利息收入在总收入比重。
一、领导重视,积极营销。该行领导高度重视,面对巨大的竞争压力,带领公司业务部锁定优质客户,充分利用各种关系进行沟通协调,并加大营销的力度和速度。根据高、中端客户对安全、高效、准确的传统资金结算的服务要求比较高的特点,本着以客户需求为中心的理念,围绕客户的需求、特点进行金融创新,实行整体营销,拓宽中间业务领域,丰富中间业务品种,实现了局势的迅速扭转。
二、产品组合,渠道策略。该行综合业务对法人理财产品、银行卡、电子银行等销售工作,认真分析形势,统一思想,为实现自身快速发展,明确了抓高、中端客户并予以强势推动。积极推广对公理财产品创新,提供不同的法人理财产品组合,满足客户个性化理财需求,拓宽与客户合作的空间,提高客户的忠诚度,并提高员工的收入,同时结合其他多种产品,使中间业务收入有较大增长。
三、加强学习,细化考核。该行高度重视对中间业务的发展,并有针对性的制定相应措施,组织培训,加强学习,提高从业人员素质,提高技能。从制度入手,将中间业务业务的发展指标纳入考核,实现了中间业务收入的全面考核,并严格兑现产品计价,激发全行营销热情。通过制定中间业务收入计价办法、营销奖励办法等制度,严格兑现奖励办法,将产品计价直接兑现到经办人员,从而激发了调动客户经理的营销积极性。
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