工商银行黄冈分行在今年的案件防控工作中，继续保持案件防控的高压态势，进一步强化案防工作的主体意识和各级管理层的尽职责任，深入推进案件防控长效机制建设，确保零发案的工作目标实现，以此促进各项业务安全稳健发展，按照这一总体部署，着重抓好了以下四个方面的工作。
一是始终保持案防工作的高压态势。该行通过开展各项活动和专业检查，到目前为止实现了安全行。党委提醒各单位要牢记案防工作第一责任，特别要消除案防疲劳厌战情绪，防止疲劳松劲。从今年各专业部门检查的情况看，准风险事件仍有发生，不能因为活动较多，就疲劳厌战；从同业发生的一些案件看，告诫各级管理干部不能掉以轻心，要抓实管细，不留死角。进一步完善审理制度和规范审理程序，加强对违规违纪问题的审理；严厉惩处违规违纪人员，严肃追究相关责任人责任。对各类违规违纪所涉及的人员，严格按照《中国工商银行员工违规行为处理暂行规定》给予处理。
二是在改进作风上提高案防执行力。该行特别强调执纪意识，对上级行的文件精神，认真传达到支行、处所、员工；并加强调查分析，把握工作主动，把措施抓落实。各级管理干部认真履行好自己的职责，做到事事明责、事事问责、人人尽责，层层落实责任。明确规定：年终考核评价与案件防范工作责任制考核一并进行，与领导班子、领导干部工作目标考核、年度考核、惩治和预防腐败体系建设检查工作等结合进行。
三是狠抓发现问题的整改落实。近期，各支行针对今年几次大型检查中发现的问题，认真抓好整改。该行要求对检查现场反馈的各类问题认真进行梳理，制定整改方案，明确整改责任人，逐一落实整改措施，对一时不能整改到位的，要求向上级行说明原因；并举一反三，完善管理办法，堵住管理漏洞，降低操作风险。
四是加大监督处罚只整改不问责现象。该行进一步加大对各级管理层的监督力度，综合运用定期巡查、飞行检查、暗访暗查、约谈汇报等灵活有效的方式，对各级管理层案防履职情况进行全员、全方位、全流程的检查监督，对于检查监督发现履职不到位的管理层人员，严格追责并督促整改落实；对严重失职的管理层人员，将采取调离、降级、免职等刚性问责措施；对重要风险事件不是以罚代法，而是依据有关规定进行处理，落实惩戒措施，避免前查后犯。
