工行德州分行四管齐下 全力做好不良贷款压降工作

        近期以来，工行德州分行因企制宜，创新思路，进一步落实法人客户不良贷款清收处置工作目标计划，细化工作措施，全力以赴做好不良贷款清收处置工作。
        一、落实工作目标。对年初制定的法人客户不良贷款清收处置计划进一步进行梳理排查，根据客户实际情况和清收处置潜力，及时调整工作目标计划，确保计划切实可行。
        二、突出工作重点。对列入计划的项目，进一步细化分解任务，确定各个时期的工作重点，对每项重点工作都安排专人负责，全方位加快推进处置进度，争取尽快完成。
        三、严格奖惩制度。认真落实奖惩制度，按照制度办法规定，对上半年未按时完成清收处置计划的支行进行严肃问责。
        四、细化管理措施。风险管理部人员每周确定本周工作计划，按周召开碰头会，汇总、汇报工作进度和工作计划的落实情况，对处置项目进行分析沟通，研究解决疑难问题，安排部署下一步工作，并进一步加大了督促工作力度，确保工作落到实处。