今年以来,建行临汾分行持续推进网点标杆管理工作。一是组织员工学习网点标杆管理的基本内容、基本步骤。并借鉴行内外标杆行的先进经验,逐步将先进经验常态化。二是积极推动。各网点利用每周例会、每日晨会进行标杆管理宣讲,对照标杆仔细查找工作中存在的问题,进行认真梳理和改进。三是加强督导。按月将网点对标完成情况通报全行,逐一分析各网点存在的短板和不足,找出产生问题的原因,并督促逐一整改。通过持续推进网点标杆管理工作,该行网点产品销售和客户服务能力有了进一步提升
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