为加强对中心金库的管理力度,确保各项业务有序、高效运行,建设银行承德分行通过会议宣传、案例教育等方式加强对员工的思想教育,树立正确的人生观。该分行通过改善服务态度、提高配送效率、满足零钞供应等措施实践为基层服务的理念,有效支持了网点转型与业务发展。该分行严把库存限额关,每天抓好现金调拨和及时整点关,严格控制本外币库存现金限额,始终保持了低库存、低残钞率的状态。该分行制定了严密的轮岗计划,对制度规定的到期重要岗位进行适时轮岗,理顺操作流程,增强了员工责任感和风险防范意识。他们不定期进行现场巡查,对金库现金和单证出入库、现金和单证配送、现金整点、网点尾箱出入库、离行式ATM清机及加钞、金库人员出入库管理等作业环节逐一进行合规性甄别,对好的做法通报表扬,对违规问题进行经济处罚和违规积分。
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