近日,建设银行承德分行召开专题会议,就会计营运管理工作进行安排部署。在工作中,要求各委派会计主管主动辅导员工努力学习各项业务知识,提高自身素质,要督导员工做正确的事情、正确地做事,决不违纪违规。要求各委派会计主管养成勤学习、善思考的习惯,以身作则,充分关心员工生活,与员工分摊压力、分享快乐,建立和谐的工作环境。针对过去存在的会计稽核差错及会计营运差错,更要找差距、找不足,将差错率降到最低水平。对会计条线的各项指标,要制定排名表,紧盯计划、紧盯排名,向着更高标准的目标努力。同时,调动柜面管理者的龙头作用,注重执行力的培养,打造一支支优秀的柜面团队。
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