运城分行党委书记、行长在河津调研之后,河津支行迅速组织风险经理、对公客户经理召开对公条线业务工作会议,对下半年对公业务发展思路进行安排。一是增加客户数量作为下半年工作重点,通过增加客户数量和客户结算量,提高客户结构和存款余额。二是客户经理要深入企业,了解客户需求,努力营销通过增加产品,增加保证金来稳定存款。三是做好全额保证金承兑汇票营销。四是抓住煤矿复产复工时机,做好煤矿开户营销工作。
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