农业银行湖南武冈支行周密部署三季度工作

    7月21日，农业银行湖南武冈支行2011年上半年工作经验交流现场会暨三季度业务工作会在邓家铺营业所召开。会议传送贯彻市分行2011年上半年业务经营分析暨三季度工作会议精神，总结回顾上半年主要工作业绩，深刻剖析薄弱环节，并针对存在的不足，提出“夯实管理基础，强化合规经营，提升竞争实力，提速业务发展”的经营思路，以开拓县域市场为重心，以加速经营战略转型、提升发展质量和经营效益为目标，狠抓资金组织，加快信贷投放，拓展中间业务，狠压不良贷款，推进三季度业务经营深入、持续开展。
   
    目标明确。分别出台储蓄存款、小额农户贷款、非农个贷、电子渠道分流率、中间业务产品等专项竞赛活动方案，锁定竞赛目标，明确部门经理和网点负责人为主责任人，确定目标完成时限。

    考核激励。将资金组织、信贷投放与不良贷款压降、电子渠道分流率和其他中间业务产品完成率等主要业务经营指标与部门经理和网点负责人绩效工资挂钩，加大考核力度，严格奖罚兑现。

    分层营销。将区域企事业单位、集贸中心和主要街道划区分片，分别确定营销主责任人，实行分层营销、对等营销，由领导、部门经理和网点主任协调配合，突出重点，各个击破，大力营销储蓄存款、对公存款及其他中间业务产品，确保农行存款双第一市场地位。

    突出重点。将不良贷款清收压降作为三季度工作的重点，制定一户一策清收措施，合理安排清收力量，并从经费配置、车辆安排等方面向清收工作倾斜，务求取得清收实效。