自接到银监会以及上级行关于开展数据质量年活动的通知以来,工行黄冈工分行高度重视此项工作,决定把“数据质量活动年”的开展与统计人员“建功立业”结合起来，与“创建优质高效服务窗口形象”结合起来，把这项工作抓紧抓实。通过活动的开展，不仅要提高数据统计质量和实效、而且要提升统计专业人员的综合素质，实现由“被动跟进”向“主动提升”的转变。
一、加强组织领导。为把该项活动真正提升到应有的高度，黄冈工行比照相关要求迅速成立了以分管行长为组长，相关职能部室负责人为成员的活动领导小组，下设办公室。要求活动小组及办公室成员切实履职，做到活动有计划、工作有指导、行动有落实、效果有检查，结果有评定。通过领导小组与活动办公室、活动办公室与各专业部室、专业部室与具体操作人员四个层面签订责任合约，使各部门、各操作人员的职责明晰、要求具体。
二、制订活动方案。为把这项活动深入、持久地开展，黄冈工行结合工作实际制定了具体的活动方案。活动方案包括此次活动的意义、总体目标、阶段的具体任务和奖惩措施。活动的主要目标是：在继续巩固黄冈工行报表统计质量同业第一的地位的同时，充分发挥数据分析对全行经营、管理的特殊作用，实现每组数据的绝对真实、来源的绝对可靠。二是分阶段有序开展。整个活动分成四个阶段：第一阶段为宣传发动阶段。此阶段主要是组织各相关部门、各支行相关人员，认真学习银监局及上级行的文件精神，在全行范围内形成活动开展所必须具备的氛围。第二阶段制度学习阶段。此阶段主要是学制度、学经验，扫除知识盲点。第三阶段为自查、检查阶段。此阶段，重点是理顺数据采集和上报的流程、单张报表数据的核对、多张报表数据之间的逻辑核对、行内行外报表报送口径的转换以及拖、漏、错报的情况。通过各专业部门及支行的自查，黄冈工行再进行检查。第四阶段为活动总结阶段。此阶段对各专业部门及支行整个活动的开展情况进行评比，通过评比促进全行整个统计质量实现新提升。
三、明晰活动要求。一是要求按照活动方案不折不扣认真执行。坚决杜绝走过场、流于形式。二是要求严格考核。在活动结束后，活动办公室严格按照活动方案制定的奖惩条例，直接兑现到单位个人。对活动组织不力、效果不明显、工作有严重失误的单位除处罚直接责任人之外，还实施上追一级的处罚。三是以此为契机提高整个数据信息的决策功能。
