工商银行抚州黎川支行精心部置三季度业务工作加快发展步伐

日前，工商银行抚州黎川支行就切实加快“三季度”业务发展步伐，全面实现各项业务计划目标任务，召开了全行员工专题动员大会。会上，行领导组织全行员工认真学习贯彻传达了市分行上半年经营分析会议精神，深入细致阐述和剖折了我行在上半年各项业务发展中取得的成绩和存在的问题，对进一步提升“三季度”各项业务发展，提出了具体要求，制定了实施措施，落实了目标任务，号召全行员工着力加快各项业务发展步伐，扭转落后趋势，赶超同业排名，全面实现各项业务目标任务。
1、落实业务发展，确保完成各项业务目标任务。全行员工要着力加大对“三季度”各项业务的发展力度，充分运用好产品效应作用，努力拓宽业务发展渠道，在业务发展上深挖掘，在抢抓市场上想办法，在挖掘客户上抓重点，在竞争同业上下功夫，实现各项业务衡发展。“三季度”，全面实现利息收入、分期付款计划目标任务，个贷摧收不良率控制为零。并要加大对代发工资业务的积极拓展力度，争取财政代发工资户更多的落入我行。实现业务发展和经营效益最大化。
2、拓展对公渠道，发挥效应作用加快对公业务发展。要认真做好细分市场、细分客户和严密监测对公存款动态的适时管理和分析研究，密切加强与县财政的有效联系和积极合作，从多途径上想办法、多渠道上挖潜力、多层次上谋发展，有效力争更多的对公存款业务发展领域。同时，要认真做好对公存信息的及时捕捉和收集工作，加强对行业发展趋势、同业竞争态势的运行动态监控，不断挖掘对公存款增存潜力，扩大对公存款份额，提升对公存款市场占比。“三季度”，力争实现对公存款同业排名第一。
3、有效资源配置，努力提升中间业务发展水平。要充分抓住资源优势，有效资源配置，努力挖掘产品效能，着力在经济信息咨询业务、常年财务顾问业务、分期付款业务、理财产品业务、信用卡业务、代发工资业务、网上银行等业务产品上做文章、下功夫，实现业务产品资源有效配置最大化，努力促进中间业务产品结构的有效配置和资源效益的有效提高，努力提升中间业务同业占比份额，促进中间业务收入水平进位赶超。力争中间业务收入同业排名第一。
4、有效推介业务，着力促进理财产品业务的发展，要加大运用理财产品的效应作用，充分彰显理财产品的亮点优势、品种特色，着力从多途径、多层次上大肆对客户进行进一步的宣导、推介、引导和激发，不继对大客户、重点客户的有效跟进和营销。特别是客户经理，要适时关注客户资金运行动向，要抓住大客户、个体商户在屯积经营资金的有利空隙阶段，切实组织好推介适应客户资金适时周转的理财产品，确保全面实现市分行下达的理财产品目标任务。力争“三季度”理财产品营销工作有一个大提升。
5、加大增存力度，积极推动储蓄存款业务发展。充分发挥人文优势、服务优势和社会效应作用，采取多元化的营销渠道和营销手段，切实抓住揽储增存源头上的有效公关和营销，努力挖掘增存资源。在有效加大开展对高端客户、重点客户集中力量开展重点营销的同时，要切实加大对他行客户存款转至我行的拉转竞争力度，并要密切关注因市场消费而带来的不利因素，防止存款分流，促进储蓄存款业务发展增长强劲势头，提升市场占比份额。“三季度”力争实现储蓄存款同业排名进二争一。