今年以来,工商银行抚州分行多举措寻找存款源头,多方位开辟存款市场,全行动员,积极谋划,使公司存款增效明显,再创辉煌。 一、加强有贷户管理,以贷引存成效明显。今年该行在总省行利率和中间业务管理的总体框架下,结合区域实际,将客户的存款余额和存款日均两项指标作为贷款发放和定价的重要前提条件,加强有贷户贷款归行率和沉淀率管理,切实提高信贷业务的综合收益水平,充分发挥贷款业务市场中的话语权和有贷户的贡献度。 二、加强无贷户维护,夯实公司存款基础。一是加强与重点优质存量客户的关系维护和营销,全面了解和及时掌握客户资金动向,存款流向和金融需求,确保资金归行。二是按照抓大不放小的原则,关注中小客户,加强与中小企业存量客户的沟通和联系。三是切实落实公司存款追踪和问寻制度。及时与客户进行沟通联系,了解资金流向,并尽最大可能的挽留。 三、加强公私联动,提升客户贡献度。该行以“大联动、大营销”活动为契机,公私联动、上下配合,充分发挥产品组合、营销团队和渠道整合优势,互为平台,互为产品,从分行和支行两个层级,公司、机构、结算和个人四个维度,锁定目标客户,以代发工资为抓手,推出系列组合产品,形成营销支撑和客户维护体系,积极抢抓发展机遇,赢得先机,不断提升客户忠诚度和贡献度。 四、加强潜力客户的挖掘,做好潜力市场的拓展。一是密切关注政府信息和行业动态,依托大型客户资金流、信息流,从源头抓客户信息,不断开辟新存款市场,扩大新客户资源。二是通过我行信贷业务的优势,吸引一批优质的中小企业客户,扩大开户面,促进存款增长。三是在营销过程中提高敏锐度和前瞻性,不断拓展客户群,为拓展公司存款市场和业务发展空间打下良好基础。 五、加强同业市场的监测,做好防御和挖转工作。一方面,紧盯同业,及时了解和掌握同业存款动态和信息,防止他行资金挖转和存量存款流失;另一方面,制定计划和措施,明确重点目标,积极主动地与同业抢市场、争份额,做到有的放矢。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号