工行江苏分行营业部多项措施加强员工行为动态管理

    工商银行江苏省分行营业部为了落实党风廉政建设和案防要求，针对今年面临的新情况、新特点，新要求，继续完善党风廉政建设责任制和案防责任制量化考核，明确工作思路，创新工作机制，要求全行上下进一步加强员工行为动态的管理，运用重点把控、典型引路、勤于疏导等方式推进该项工作。

    1、重点把控。对重点关注的员工，由监察部门牵头，各级领导亲自过问，责任到人，加强转化工作，纠正不良行为，把问题消灭在萌芽状态。

    2、典型引路。用身边的优秀典型事例教育员工奋发向上、廉洁自律，自觉抵制各种违规违纪行为，筑起坚强的思想道德防线，营造防腐拒变、风清气正的良好工作环境。

    3、勤于疏导。通过更人性化的手段了解员工的工作圈、生活圈、朋友圈、消费习惯、个人喜好，及时了解和掌握员工队伍中出现的新情况、新问题，把解决思想问题同解决实际问题结合起来。建立重点关注人员行为动态管理台帐，对已确定重点关注人员的工作表现、执行规定、人际关系、社会活动情况、家庭生活状况及收支情况等进行跟踪分析，并形成书面分析意见，专夹保管。充分利用诫勉谈话、岗位调整、取消专业资格、待岗等多种方法，加强对重点关注人员的管理。