延安分行紧紧围绕“同业占比领先、系统排名进位”这一目标,转变发展方式抓当前、促长远,增强存贷款市场竞争力。抓好当前就是月月比较、月月赶超,在三季度末实现存款、贷款保二争一的目标;着眼长远就是兼顾结构调整,增强存款、贷款持续发展后劲,力争在今后同业市场竞争中占据主导地位。
提升存款位次。存款工作紧盯年初确定的重点客户,实施公司、机构、个人存款点面结合、重点与整体协调推动、时点与日均并重的抓存工作思路,赶超同业,提升位次。存款负增长的支行和网点,未达到序时进度的支行和网点,同业排名落后的支行和网点,要查原因、找差距、拿出切实可行的措施,迎头赶上。对三季度末存款同业排名落后的支行,要求班子集体向分行党委做出说明。
力争贷款增量同业领先。贷款工作继续发挥引领全行业务的作用,积极创新思路,增加有效信贷规模。通过到期收回、存量退出、票据买卖等措施,在结构调整和流量管理过程中,抓总量、增规模,调结构、提效益,以新业务为突破口实现贷款增量的同业领先。特别要加强与省行的沟通,及时了解贷款投放政策,争取贷款规模,把握好贷款节奏,做好贷款储备,用足用活总省行信贷政策。
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