为了进一步做好维稳和案件防控工作，日前，建行山西大同分行根据省分行有关会议精神，提出了具体的工作措施。
一是进一步绷紧案件防控这根弦，提高全行内控管理水平，确保不发生案件和重大责任事故。切实抓好案件防控各项关键管理制度的落实，完善案防长效机制，全面提高内控基础管理水平。要有重点地抓好案件防控工作，认真落实案件防控联席会议制度、监控录像检查制度、关键风险点排查制度、岗位制衡和轮换制度、对账制度等内控与案防关键制度。
二是各行纪检特派员、营业主管应认真履行好工作职责，成为好的教练员。一要不断加强学习，提高自身素质；二要加强对员工工作的检查，指导员工严格按章操作；三要加强协调配合工作，纪检特派员、营业主管是维系着基层与机关的纽带，应坚持“不唯上、不唯书、只唯实”的思想，积极主动，创造性地开展工作；四要主动向支行行长汇报案防工作情况，争取行长的支持，确保案防制度落到实处。
三是重点做好“八大突出案件风险”防范工作，堵塞管理漏洞，消除风险隐患。各业务条线要按照职责明确分工，认真抓好本条线责任的落实，防范重点业务和关键部位的案件风险。特别是各牵头部门，不仅要做好本条线具体任务的落实，还要主动加强与各条线部门的沟通协调，共同把各项治理措施落到实处。
四是深化平安建行创建工作，防范外部侵害的风险。安全设施建设是关系到全行各网点、金库、自助银行等安全操作的主要环节,是安全防范中的重中之重。全行要高度重视安全设施问题，凡涉及安全设施问题，绝不能等待，应立即完善整改到位，不给犯罪分子留有作案机会。
五是切实加强信访维稳工作，营造良好的经营环境。全行应围绕“一个服从”、“两个到位”、“三个确保”的总体目标，扎实做好信访维稳工作。同时要把信访维稳工作作为一项重要的政治任务来抓，把思想统一到上级行有关信访维稳工作的精神上来，统一到维护全行和社会稳定的大局上来，切实将“发展是第一要务，稳定是第一责任”的要求落到实处。
