近日,建行长治分行故县支行召开了上半年经营风险分析例会,该行行长对上半年经营风险工作进行了总结和分析。安全评估和创建平安建行活动,压不良、客户信用评级、操作风险及市场风险监管等工作都取得了较好的成绩。认真落实了 “三个重点”、“四个到位”:全员安全教育到位,制度落实到位,措施落实到位,重点问题整改到位。加强安防知识学习培训和应急预案演练,进一步提升突发事件的应对能力。开展了员工从业“禁令”专项排查,组织员工学习了《中国建设银行员工从业禁止若干规定》员工从业“19”条和《中国建设银行山西省分行关于从严规范员工行为,切实防范案件风险的暂行规定》“16条”内容,并教育员工要自觉遵守纪律红线,提醒或警示员工规范自己的思想道德和日常禁止性操作行为,按章操作,逐步培养员工良好的行为惯性,逐步沉淀合规守纪的企业文化。对关键部位和重点领域及时采取有效措施,坚持合规经营和规范操作,加强对员工的管理和行为引导,推动建立操作风险管理长效机制。风险经理对后半年工作进行了安排,严格操作流程,尤其是在办理个人存款账户开户时要充分利用公民联网核查系统,严格执行实名制规定要求;向客户营销我行的各项产品时,风险提示要到位,尤其是电子银行产品,在帮助客户学习的过程中,应使用网银演示台,让客户亲身体验,实际操作,严禁员工利用营销的名义,代理客户办理开户、资金结算、代缴话费、代缴交警罚没款、代客户买卖股票、基金、理财产品等投资活动。进行“禁令”和新“288条”、《银行业金融机构从业人员职业操守指引》的培训学习。加强警示教育和案例学习,各种应急预案演练,自助设备的管理和办公楼的安全管理,确保各项业务工作健康稳健发展。
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