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工行江西赣州寻乌支行储蓄存款增量占比在当地银行业独占鳌头

时间:2011-07-11 10:55:38  来源:工行赣州分行  作者:廖振荣

今年以来,工商银行江西赣州寻乌支行拓展发展思路,落实各项新措施,有力地提高了储蓄存款市场竞争力。截至6月30日,寻乌县全县银行业储蓄存款总量负增长1231万元,而工行寻乌支行储蓄存款比年初增加3011万元,增量占比全辖第一,市场份额半年创历史新高,在寻乌县银行业储蓄市场上的一枝独秀。
一、用新思路,新战略统领全员思想,提高全员对存款核心基础地位作用的认识。支行充分利用各种形式进行分析、讨论当前储蓄市场上的严峻竞争形势,积极探索新的发展模式,使全行员工认识储蓄存款在经营转型中的重要地位,是核心基础,形成全员共抓存款的浓厚氛围。
二、用新措施,新办法推进“两大市场”拓展工作,挖掘客户资源提高市场竞争力。一是成立“两大市场”活动领导小组,负责活动的开展和推进工作,并组成两个活动小分队,负责商品交易市场、农村金融市场的营销拓展工作。二是抓主题竞赛活动,把“首季开门红”、“双过半”营销活动作为存款工作的重中之重,召开动员会明确营销目标、考核激励和工作措施,确保活动的顺利开展。三是勤维护。抓好重点客户分层维护工作,增加走访频率,对客户经理在维护客户过程中的电话营销、定期拜访、答谢活动等多方面明确具体的数量要求和操作要求,提升维护水平,确保各层次客户存款稳定。四是是实施大户工程。为个人资产5万元以上的优质客户开辟“绿色通道”,实行预约服务,并由客户经理定期回访,保持热线联系,做好售后服务,以大户存款增加带动全行储蓄存款稳速增长。
三、用新产品、新业务吸引客户提高工行金融产品的知名度和市场覆盖率。以商友卡、分期付款、个人经营贷款、网贷通、个人理财等新产品为切入点,开展扫街跑市场活动,对各类商品交易市场经营户、果品加工市场等商人客户积极展开营销功势,稳住存量,拓展客户。
四、做好服务,提高客户的忠诚度和满意度。一是优化柜面服务。通过对员工的业务素质培训、服务礼仪及服务态度培训,提高员工的综合业务素质,为客户提供高质量的服务。二是优化大堂服务。充分发挥大堂经理分流、引导、识别的作用,利用网点综合服务功能和网络结算优势,吸引客户,扩大客户占比。三是美化服务环境。营业网点每天定专人负责环境清洁,各类宣传资料、便民设施、花盆摆放、报架内容的整理更新,为客户提供温馨舒适的服务环境。四是加快自助渠道建设,让服务“扩容”。在布放ATM机具的同时加大对自助终端的投放,特别是加大繁华路段、重点乡镇的自助银行选址工作,通过拓宽服务渠道、延伸服务手段、提升服务效率,留住、吸引、唤醒优质客户,实现储蓄业务的快速发展。
五、加强宣传,让广大民众感知工行,认识工行,了解工行。一是在城乡结合部、重点乡镇挂横幅、立广告牌、电视台游字广告,网点门楣字幕等方式强势宣传。二是组织宣传小分队,采取“人包门店”的形式,利用休息时间,深入各繁华地段进行产品的宣传与咨询,通过送金融服务的形式吸引广大市民目光,进一步提高工行金融产品的社会认知度、使用度,并要求网点柜员在办理好柜面业务的同时,利用一切可以利用的机会,积极向客户口头宣传工行产品,让客户随时感知工行产品的存在和优势。
 

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