近日,建行长治县支行为提高整体业务素质,防范操作风险,切实提高经营效益,召开了风险分析会。
一是组织学习了《首席风险官黄志凌在部分风险总监座谈会上的讲话》精神,二是风险经理总结了上半年风险管理主要工作,提出了工作中存在的主要问题和工作差距,安排部署下一阶段工作。三是风险经理就当前经营环境下,社会资金面趋紧,针对银行的各种造假、欺诈、侵害行为不断增加的严重形势进行了风险提示,并对下一步工作提出了要求:首先要加强领导,提高对操作风险管理认识;其次要加强学习,提高整体业务素质及履职能力;第三要采取各种措施,加大工作力度,防范操作风险。强调:要利用晨会、班后会时间组织员工进一步学习总行、省行关于操作风险管理的重要文件精神,减少“无知者无谓”的现象。要从数量发展转变为质量发展,从粗放式经营转变为精细化管理,提高基础管理水平,防范风险。
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