工行江西赣州分行上半年人均中间业务收入突破10万元

今年以来，工商银行江西赣州分行积极实施中间业务优先发展战略，推动加快发展，转型发展。同时，把具有标志性的人均收入指标放在更加突出的位置，突出人均收入考核，人均中间业务收入稳步提高，截至6月末,人均收入已突破10万元,达10.25万元，高出全省平均水平1.03万元，作为一个从业人员相对较多的经营行来讲，能取得这样的成绩来之不易。
一、考核突出争先进位。该行在“不唯计划、不唯指标、只唯市场”总体发展理念指导下，进一步完善“以收定奖”为主的中间业务收入考核激励机制，出台中间业务考核办法，把争先进位指标放在更加突出的位置，其中人均收入指标的权重占较大比重，激励支行争先进位，发挥各自优势你追我赶;同时,进一步完善了机关部室与挂钩支行的挂钩考核办法,形成了上下齐抓共管的局面。
二、领导加强指挥管理。一是确定中间业务工作目标，行领导站在全行经营健康发展层面，从中间业务的工作重点到具体收入目标，都进行了深思熟虑的谋划，提出了具体明确的工作意见，为全年中间业务工作的发展奠定了基础；二是指挥前移，市分行领导经常带队深入到支行，进行中间业务工作督导，对工作中出现的新问题及时加以解决，促进了中间业务的可持续发展；三是召开会议部署，先后召开了中间业务委员会、中间业务工作分析会，就中间业务工作进行督导。
三、部门加强业务指导。一是市分行业务主管部门加强各类产品知识的普及指导工作，经常深入支行进行产品及营销进行辅导，提高营销效率；二是及时做好分析工作，剖析存在的问题，对工作中出现的新情况、新问题及时加以解决，同时，积极推广各支行好的做法；三是加强对产品营销进度和中间业务收入进度的通报，督促支行加快营销，做好收入及时入账工作。