今年以来,建行大同分行采取各项积极有效措施,有力的推动了个人中间业务快速发展。一是明确重点产品,分阶段实施差别化营销,对高收入产品配置专项激励费用,调动销售人员的销售热情,引导网点加强高收入产品的营销力度;二是完善管理制度,实行重点产品责任人考核机制,加强产品精细化管理,对重点产品实行按日通报制度;三是积极探索和创新销售模式,充分利用销售平台和各渠道分析系统,深度挖掘客户资源,增加中间业务产品对客户的覆盖率;四是建立业务直销团队,对信用卡分期、商户营销等贡献率高的业务进行专业化经营、全力推进。
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