建行大同住房支行认真部署下阶段工作

　　建行大同住房支行以战略为导向，以发展为中心，从服务、渠道、营销、产品、质量入手，多措并举，扎实开展下阶段工作，确保全行各项业务更好更快发展。一是继续开展优质服务。该行以“服务兴行”为办行思路，狠抓优质文明服务工作，做到服务培训、服务统一、服务检查三到位，确保全行服务质量上台阶。二是重点营销要有突破。该行要求全行要做到上下联动、多方联动，认真抓好重点大客户的营销工作，确保为全行各项业务快速发展创造有利条件。三是认真开展产品营销。该行以把产品短板做成亮点为出发点，要求扎实抓好产品营销、资金结算等工作：以KPI考核指标为导向，不断提高电子银行账户性交易占比；加强信用卡营销，稳中求进，确保提升信用卡份额；及时督导，实时通报，不断提升资金结算业务营销效果；大力开展分期业务营销，积极拓宽中间业务收入渠道，把分期业务打造成全行的业务发展亮点。