近日，建行大同分行召开行长座谈会，总结成绩，表彰先进，分析形势，部署任务。该行行领导、各支行行长、本部各部门主要负责人参加了会议。会议对上半年工作进行了总结，指出了工作中存在的问题和不足，分析了目前业务发展面临的机遇和挑战，并提出了分行下一阶段的发展规划及发展目标，即 推转型、增存款、储项目、提质量、强内控。
一、全面推进网点转型，夯实个金业务基础。一是要领导重视，精心组织,确保转型到位。二是要注重细节服务和柜台、大堂常态营销。三是要做好中高端客户维护，确保中高端客户数量大幅增长。四是要积极探索，大胆创新，树立大同分行的经验和典型。
二、全力以赴突存款，促进存款快速增长。一是个人存款在抓好网点转型的同时，要确保完成活动新增任务。二是要死守份额，拼抢客户，尽快使对公存款有起色、有增长。
三、积极营销贷款项目，实现银、企、政三赢。一是要加大各类贷款营销力度。二是要优化票据业务流程，大力发展票据业务。三是各行要充分发挥客户经理的主观能动性，提高客户经理的学习自觉性。
四、严控操作风险，全面提高基础管理能力。一是要切实强化合规意识，使全行员工少违规，少犯错误。对内外部检查、审计发现问题的处理，绝不姑息迁就、绝不心慈手软。二是要强化管理，切实抓好制度执行。三是要抓好跑马圈地过程中风险隐患的整改工作；抓好内外部检查、审计发现问题的整改，确保整改率达100%。
