今年以来,由于受外部经营环境变化影响,工行榆林肤施路支行个人不良贷款呈双上升趋势。为了减轻不良贷款释放压力,加大潜在风险贷款的退出力度,确保实现上半年不良贷款清收任务的完成。该行及时制定了不良贷款清收的实施细则,成立了以行长为组长,客户经理为成员的清收不良领导小组,制定实施方案,明确各自职责,严格落实“定客户、定责任人、定清收进度”的具体工作措施,加大对不良贷款和劣变贷款的核查、清收。
一、制定差别化个人贷款不良清收措施,根据分行下达的次级、可疑不良清单,逐户分类制定清收处置预案,有目标,有重点,有策略地开展不良贷款的“抢收”工作。积极联系引荐人、担保人,联合向借款人施加压力,并组织人员每天班后采取上门蹲守等办法,通过与客户直接见面或对家人等讲解不良贷款的危害,让客户充分认识到贷款违约给自己、银行和国家带来的不良后果,从而积极还贷。在各项催收措施均无效果的情况下,通过法律的手段进行诉讼解决。
二、指定专人实时监测个人关注类贷款的变化情况,做好关注类贷款的电子催收应用,严防隐形风险贷款迁徙劣变,以电话、短信、上门等方式进行催收, 监控和跟踪抵押房屋权属和价值的变化情况,防范抵押人的道德风险和抵押物悬空风险,把个人客户潜在风险贷款及清收处置工作作为重点,确保个人信贷业务的健康稳健发展。
三、坚持业务学习,确保规范操作。支行继续加强对信贷从业人员的业务学习及培训,认真组织学习上级行下发的信贷管理办法及今年总行“宽选、严审、实管”的信贷工作方针、银监会重点检查事项,熟知各项业务的风险点及防控措施,准确理解政策文件精神,切实提高信贷人员的业务水平和风险意识,发现风险点及时采取防范措施,将不良贷款尽可能消灭在萌芽状态。
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