市分行工作分析会议后,建行邢台清河支行立即召开了行务会,并在全行范围内进行了传达学习,确保了下阶段措施:一是领会精神,明确思路,树立信心。二是优化考核机制,提升人员贡献度。三是做好全面营销工作,营销力度要“大”,营销客户要“大”。在营销中注重与客户沟通,维护好客户关系,保存量,求增量,不断优化客户群体,最终实现产品综合营销。四是以人为本,规范经营,防范风险。加强培训教育,进一步提升干部职工的业务素质和履岗能力;加大内部管理力度和合规教育,做到既保证业务发展,又切实防范风险。
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