建行张家口分行把好安全运营关，在全分行范围内形成高压态势，全面打好“资产质量攻坚战”。
一是继续抓好“百日大排查”工作。从个人存款滚动排查、暂收暂付类账户的清理、单位存款账户睡眠户清查、票据业务专项检查、个人贷款合规排查、员工行为排查等8项重点工作入手，全面推进26个排查项目一一到位，坚决杜绝案件发生。
二是明确目标，压缩控制不良贷款。分行要求所辖各支行由主要领导负责，组成资产质量攻坚团队，制定不良贷款一户一策处置方案，确保阶段性化解目标得到落实。
三是多管齐下，加大不良贷款处置力度。强化考核，将逾期欠息的良好拖欠贷款余额纳入KPI考核，将资产质量考核与各级班子评优评先挂钩。对重点信用风险监控名单进行持续重点监控。加大保全力度，推进总行不良贷款打包处置、受托证券化资产项目打包转让处置、不良贷款以物抵债收取和处置等工作。加大重大风险事项处置力度。
四是切实加强贷后管理。发挥客户经理、风险经理、信贷经理（专职贷后管理人员）三支队伍的积极性，构建覆盖前中后台的贷后管理网络。加强预警跟踪管理，密切关注信贷客户级态变化。加大客户退出力度，严格执行调整后的退出计划。
五是深入推行转授权动态化管理。对贷款不良额、不良率超过综合经营计划中相关控制指标的分支行，上收大中型客户信贷业务审批权限。
