今年以来,工行唐山分行围绕对公结算账户存量争创同业首位、调整和优化客户结构主线,以提高中型客户占比为重点,全员发动,扎实推进,扩大优质客户规模,夯实对公业务发展基础。 一、明确工作目标。通过实施扩户增容工程,使客户结构和质量发生积极变化,对公结算账户增量和存量取得并保持同业首位,将长期不动户占比降低到10%以内;新增一批大中型信贷客户,特别是小企业客户取得快速发展,贷款客户数量明显增加。 二、加强组织领导。要求各部门、各支行加大组织推动,细化奖励方案,认真分析区域环境、产业分布及竞争形势,有针对性地营销目标客户。出台专门奖励办法,继续加大对扩户增容的奖励力度,切实发挥财务杠杆效果。 三、瞄准重点,大力发展对公结算帐户。牢牢抓住工商局今年在县区内全面普及“工商验资E线通”的机会,加大合作,增加开户数量。通过在各行政大厅安排专人,现场服务,捕捉信息,争揽更多对公客户到我行办理业务。 四、加大创新,丰富公司客户业务品种。顺应国家宏观产业政策,以拓展中型企业为主要信贷投向,加大对食品医药、采矿、教育医疗等重点行业的营销力度,在贷款规模紧张情况下,突出综合服务方案和产品组合的创新,注重发掘中型客户在资产管理、企业年金、财务顾问、私募股本、保荐上市等方面的新兴金融业务需求,丰富产品种类。
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