工商银行浔中支行在狠抓旺季营销的同时，将持续深化“遵纪守法 依法合规经营”专题教育活动作为有效推动各项工作开展的推动力，不断深化该项活动。为此，该行联系实际提出四点要求，力促内部管理再上台阶。
一、从解决思想认识问题入手，持续深化专题教育活动。该行坚持以思想政治工作为先导，针对个别职工执行规章制度中存在业务繁忙时担心；出了问题时灰心；制度要求严时烦心的思想苗头。及时采取先进典型正面教育，事故案例警示教育，回忆今昔对比教育等内容丰富，形式多样的教育方法，促使广大职工认识到银行业务与制度的关系，制度严与松的不同作用，回避矛盾与整改问题的不同后果，持续提高广大员工遵章守纪的自觉性。
二、从抓好行风行纪的整肃工作入手，持续深化专题教育活动。该行结合发展提升年活动的开展，以抓好领导干部作风和机关作风为重点，以强化制度教育和问题整改为主要内容，以严格奖惩制度和落实责任追究为保证，采取集中学习、分组讨论、板报等途径，增强广大干部的参与性和积极性、活动的针对性和效果，有效促进全行遵章守纪风气的形成。
三、从促进业务发展入手，持续深化专题教育活动。在实施教育的过程中，该行反复强调规章制度要紧贴业务经营这个中心、服从于全行经营发展的大局，寓规章制度教育于业务工作中，以规章制度规范业务操作行为，避免出现“两张皮”，确保“两不误”。为此，教育中，该行根据每位员工所在部门、岗位的不同，确定各自学习教育重点，做到有的放矢，对症下药，增强教育的针对性，提高学习的实用性。真正把规章制度教育与业务培训有机地结合起来，达到互相促进、互相深化，共同提高的效果。
四、从强化职责入手，持续深化专题教育活动。该行在对全行员工履职考核时，把当事人是否知道所在岗位应该尽什么管理职能，管理工作是否执行到位列为考核的重要内容。要求全行员工尤其是各级管理者都把经营管理职责铭记在心、履行到位，尽职尽责地做好每一件事，有效地堵塞漏洞，避免事故案件的发生。与此同时，该行要求不管身居何岗位都要负起自己的责任，在全行形成一级抓一级，一级管一级，一级对一级负责的工作机制，真正形成全行上下齐心协力，齐抓共管的内控工作局面。
