工行咸宁分行重发展方式转变经营提质增效

今年以来，工商银行湖北省咸宁分行紧扣“外拓市场优中选优、内调结构强势推进、表内表外同步发展”的经营思路，积极推进经营战略转型，通过强化经济资本管理，推动全行增长方式由外延粗放型向内涵集约型转变，不断提高经营效益和价值创造能力。截至5月末，该行已实现净利润6008万元，同比增幅达33.31%。同时，各项贷款不良率继续居当地同业最低水平。
   一是更新经营理念。该行通过制订经济资本管理实施细则，完善经营绩效考核办法，加强经济资本监测，按季对全行的经济资本运行情况进行分析总结，及时对各部门、各行处提出加强经济资本管理建议等措施，来不断向全辖各部门、各行处传导经济资本管理经营方略，强化“以资本约束指导业务经营”的发展理念，促使全行在拓展业务中，注重精算业务经营成本、产品客户效益、业务综合营销等“三笔细账”账，力求实现经营创效、资源配置、客户价值“三个最大化”。
   二是转变发展方式。在拓展业务中，该行高度重视各项业务的资本回报情况，重点是通过加快发展经济资本占用较少的中间业务，全面发展经济资本占用低、回报率较高的抵质押贷款、个人贷款、网贷通、贸易融资和信用证等低风险业务，积极增加低成本资金，努力降低付息率，来着力优化业务经营收入结构。今年前5个月，该行活期存款总量占比就高于定期存款总量占比达31.82个百分点。
   三是创新营销手段。该行在加强对各类经营产品精细定价管理的基础上，注重以理财业务、保险业务、电子银行业务、银行卡业务、投行业务、贸易融资业务、国际业务等一些对业务经营贡献度大的高附加值金融产品为牵引，通过大力推进资产业务与负债业务联动、对公业务与对私业务、本币业务与外币业务、传统业务与新兴业务的整体综合营销，实现由“节点营销”向“链式营销”的根本转变，有效降低了业务经营成本，最大限度地提高综合营销的渗透率和价值贡献度，使各项业务经营产生了较好的辐射带动效应。今年前5个月，该行中间业务收入、小企业普通贷款利息收入、小企业国内贸易融资利息收入、投行业务收入同比增幅就分别达73.28%、3611.86%、3454.53%、81.74%。