建行秦皇岛分行多项措施强化员工教育培训

    近日，建行秦皇岛分行召开专题会议，研究部署加强培训工作的指导方针和工作任务。一是加强对培训工作的组织领导，将培训工作作为各级领导抓班子、带队伍的一项重要工作内容。二是抓住机遇，统筹发展。抓住总行新一轮大规模员工教育培训的有利时机，进一步更新和完善全行培训硬件设施。三是提高培训的针对性和实效性。继续做好培训需求调查，加强分级分类培训管理，重点突出能力培训，将专业人员的资格认证与提升综合能力同步进行，增强员工市场营销、客户关系管理等综合素质。同时将专业技术职务评聘工作与员工职业生涯设计相结合，制定员工个人学习培养计划。四是整合培训资源，加强师资队伍建设。认真总结近年来送教上门、跟岗培训等方面的经验，发挥好先进行（网点）的业务引领和实践基地作用。将中心组学习、各类讲座统一纳入培训管理。加强兼职师资队伍建设，选聘专业骨干进入兼职教师队伍，实行动态管理，对优秀教师进行物质奖励、精神鼓励和职业生涯发展上的激励。五是创新培训方式，加强远程（网络）培训建设。充分利用现有培训资源，适当拓宽社会办学资源和引进外部师资，加强对新知识、新工具、新技术的学习。六是加强培训管理，做好培训总结、宣传和交流。按照“三级”培训架构，建立培训质量评估机制，健全员工培训档案，强化课程内容、师资配备、后勤保障的全过程跟踪管理。七是把员工培养、使用和管理结合起来。针对各级管理人员、专业技术人员和员工在职务晋升、岗位交流等重要时段，制定相应学习、培训计划，完善培训激励约束机制，把教育培训情况作为员工考核、评优和任职的依据，成为培养发现人才，考察识别干部的渠道之一，做好员工职业生涯发展规划。