2011年,建行唐山分行充分认识到,随着中国富裕人群的逐步增加,银行间竞争的日益加剧,个人银行业务的经营重点应该加速向高端客户进行战略转型。因此,建行唐山分行将调整和优化个人客户结构作为分行个人银行业务转型的重要组成部分,在考核政策中突出个人高端客户挂钩指标,并实行行内资源倾斜。2011年以来,按照总行提出的将私人银行业务“做大、做强、做好”的战略目标,建行唐山分行更加明确和清晰了推进私人银行业务发展的具体要求,进一步强化私人银行业务的重要地位,通过完善组织架构、创新理财产品、强化营销组织及实施精细化管理等多种举措,不断扩大个人高端客户规模,提升高端客户比重,有效改善客户结构,实现了分行个人高端客户数量和客户金融资产的大幅增长。
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