建行张家口分行加大检查监督力度强化会计管理

建行张家口分行针对当前员工在业务操作中存在的问题多和屡查屡犯的老问题，坚持两手抓的工作方针，一手抓业务发展，一手抓案件防范工作，把业务发展与案件防范、风险防范工作同步推进。采取五项措施防范会计操作风险。一是树立稳健经营的指导思想。在经营管理活动中，该行夯实会计基础，树立安全第一、稳健经营的指导思想。正确处理业务发展与风险防范、风险防范与经营效益之间的关系。坚决克服重业务轻管理的倾向。既要发展业务，提高经营效益，又要防范风险的发生，实现两者的有机统一。二是对各营业网点实行风险等级管理。依据分行各监管部室对各网点检查监督的实际情况，评定各网点的内控管理水平，确定“正常级、预警级、警戒级”三个等级，并采用“绿、橙、红”三色标志区分，每月公布。有效地规范了各网点操作行为。三是不断提高会计队伍的素质。加强对会计人员政治思想教育和道德教育，造就一支政治强、公正廉洁、爱岗敬业的会计队伍，有针对性加强岗位培训，使其熟练地掌握各项业务技能。选好各级会计主管人员，会计主管不仅要政治素质好，精通会计业务，还要有较强的组织能力，善于用人，调动会计人员的积极性。对会计要害岗位的人选严格把关，经常考核，如发现生活异常、参与赌博等不良行为，教育无效，要调离要害岗位。四是加大检查监督力度。首先严格会计检查与管理，进一步提高各类业务检查工作的质量。其次搞好会计主管的考核聘任工作，促进自身业务学习，提高检查、监管整体水平和工作责任心。在认真进行常规检查的同时，要集中力量多开展一些较全面、深入的专项检查，力求触及较深层次问题，及时发现纠正存在问题，消除隐患。五是加大对存在问题的整改力度。会计主管、网点负责人针对网点存在的问题以及薄弱环节分别制定相应的整改措施，对有章不循等主观原因产生的问题，要加大处罚力度，坚决杜绝前查后犯、履查履犯的恶习，使存在的问题得到了有效整改。