建行张家口分行在做好今年项目贷款营销工作的同时,按照总、省行最近出台的有关行业金融政策,找准切入点,积极储备明年的项目贷款客户。 一、党委重视,积极贯彻省行项目对接会议精神。优质项目贷款的营销是衡量一个行在当地综合竞争力的重要体现。也是一个行资产业务的重要支撑点,更是一个行其他业务营销的基本点。因此,该行党委高度重视,动员各种力量集中优势兵力,重点营销当地优质项目贷款。在做好今年已批项目后续工作的同时,广泛发动、积极储备明年的优质项目客户。二、全面对接,从众多贷款项目中择优筛选。该行为全面掌握当地项目情况,组织各级力量与当地招商局、市金融工作办公室等部门取得对接,领先掌握第一手有关项目资料。然后组织召开了全市项目贷款营销、储备对接会,要求各行把拟营销项目的详细情况提报到会讨论。通过对接,确定了一批重点优质项目,为明年的项目贷款营销打下了一个坚实的基础。三、精雕细琢,做好拟营销项目的前期准备。项目贷款的营销需要做大量艰苦细致的工作。项目拿到手,其他相关手续的完备还需要大量的工作要做。为此,该行营销部门组成精干的客户经理营销队伍,安排专人盯项目、跑政府、跑企业完善手续,同时加强与法律事务、授信审批部门的积极有效地对接。对项目材料及相关细节精雕细琢,以提高上报材料的完整率、准确率,确保上报项目的质量,为营销成功铺好路、架好桥、搭好梯。
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