工行邢台冶金支行三举措做好员工工作

    工行邢台分行员工工作会议后，该行冶金支行召开全体大会，传达贯彻会议精神，着力做到强化民主管理、鼓励员工实现自我价值、以人文关怀打造和谐团队。

    民主管理，保证员工“三权”落实。一是知情权。及时向全行员工通报该行经营情况及面临的形势，使大家知行情、明方向；二是参与权。向员工发放征求意见书，让员工提出支行发展中存在的问题和不足，征求大家建议，努力构建公开、透明、参与的机制。三是监督权。对重大开支进行公示，接受大家监督。

    成就员工，鼓励员工实现自我价值。强化树立“双赢”理念，团队发展了，要让员工得实惠。通过评先、表彰、晋职、培训、薪酬等来体现员工的价值，让员工感受到自己为团队的发展做出了贡献，同时自己也得到了精神和经济上的收获。

    人文关怀，建设同心和谐团队。“员工是企业最重要的资产”，要让他们感受到团队的关心和关爱，让他们对团队有归属感和认同感。对员工生活方面面，包括婚、丧、嫁、娶、子女升学就业等大事，尽力给予支持和帮助。