工行本溪平山支行为进一步提高电子银行业务售后服务水平,完善对网银客户售后服务管理机制,坚持树立“以客户为中心”的服务理念,通过强化电子银行的售后服务,提高网银动户率和交易客户,拓展经营发展空间。
一、明确职责分工。售后服务人员由支行电子银行产品经理和客户经理组成,服务内容主要包括指导操作、解答疑难、上门安装与维护等,并建立售后服务档案。 二、 认真做好信息反馈工作。圈定重点客户,对他们实行售后特殊服务,尤其是对支行的高端存款客户,实行一对一式服务,在定期上门走访的基础上,强化信息反馈作用和一站式服务,凡是影响网银交易的故障,必须在第一时间内给予解决。
三、加强营销提示。员工对现有持卡的客户或新开立个人结算账户的企业、个人客户作为网上银行发展对象,积极动员其注册“网银”,同时利用网银演示区现场进行售后的服务,第一时间演示“网银”的使用方法及注意事项。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号