工行榆林肤施路支行抓短板强营销全力冲刺半年目标任务

 临近6月末，面对低迷的外部金融环境、激烈的同业市场竞争，工行榆林肤施路支行领导班子为贯彻落实上级行“大联动、大营销”以及“双营销”活动要求，通过“定客户、定产品、定活动”，进一步推动联动营销战略，狠抓短板业务，加快业务发展，全力冲刺半年目标任务。

    一是全行动员。该行制定“双营销”专项营销活动办法，召开全行大会，认真分析原因、研究对策、积极部署，力争各项指标有所突破，动员全体员工振奋精神，不畏艰难，走出去，引进来，充分发挥工作的主动性。

    二是明确任务目标，加大“两项存款”攻坚力度。切实抓好对优质客户的营销和关系维护，以拓展为重点，紧盯目标客户，持之以恒地做好增存挖潜工作和他行存款挖转工作，对于大额资金变动给予及时关注，加强与企业单位客户沟通，积极寻找批量代发工资户。在全行员工中广泛动员开展劳动竞赛，分解下达任务指标，做到人人身上有担子，要求员工以支行的发展为已任，人人关心任务目标。加快信用卡特别是牡丹三秦通卡和逸贷卡业务的发展，大力提高信用卡中高端客户的渗透率。 

    三是强化激励考核。该行大力推进目标任务考核办法，与绩效工资紧密结合，实行“谁营销、奖励谁”的分配原则，加大考核力度，激励先进，增强全行员工的营销动力。