工行孝感分行五项措施全面冲刺半年目标任务

近日，工行孝感分行召开专题会议，要求全行上下集中精力，鼓足干劲，再加力度，盯住目标奋力冲刺，全面完成上半年各项工作任务。
    一是紧盯目标任务，加强督办问责。各专业要迅速将所欠进度任务予以及时通报，作为督办任务目标的依据，以保持各项工作的平衡协调和全面推进，确保任务落实到部门、到网点、到员工。对半年工作任务完成情况，市分行将引入组织处理措施。同时对其主要负责人采取行政问责和经济挂钩的双重考核处理。
    二是深入基层一线，加强指导帮扶。市分行挂点行领导和相关部室要沉下去，到一线、企业和客户之中，发现和解决具体问题。要重点检查各行激励政策的考核兑现力度和人员配置等情况，充分发挥机制的推动作用。
    三是突出工作重点，促进平衡发展。围绕省行考核指挥棒对掉坎大、缺口大的主要指标要重点督办，强化重点产品的营销，确保考核争先进位，最大限度提高员工收入水平。
    四是高度重视，改进服务。充分结合文明单位创建、行风评议等活动的开展，切实改进服务，提高服务水平，把“服务改进年”的各项工作落到实处，树立工行良好的社会形象。
    五是控制资产质量，降低不良率。要把资产质量视作生命线，切实遏止不良贷款上升的势头。风险内控、信贷管理、授信审批、个金业务、公司业务等部门要协调配合，对重点大户和重点行加强监测和管理。