时至六月底,银行业对公存款工作处于年中关键时期,建设银行河北省分行营业部充分认识到抓好对公存款工作是提升经营实力、实现转变发展方式的具体体现,积极引导各经营机构充分利用好上半年剩余时间,精心组织,统筹安排,集中一切力量抓好季末存款,避免对公存款大幅波动,确保存款抓的来、留得住,确保存款的有效增长。
一是加强激励。在既定增量费用配置的基础上,对6月底比年初存款新增1000万元以上机构增配一定的拓展费用,加大对营销服务团队的直接激励考核和费用配置,并专款专用,促进对公及个人存款协调发展。二是以资产业务带动,拓展存款资源。加大存贷款组合营销力度,特别是做好贷转存资金的跟踪营销,使客户融资资金最大限度在我行体内循环。三是积极营销总分行近期推出的理财产品,借此吸引客户行外资金。同时,积极应用客户粘度较强的协定存款与期限灵活的理财产品组合,合理匹配存款和理财产品发行周期,提高月末关键时点存款余额的稳定性。四是加强对企业网银、现金管理系统、重客等电子银行渠道客户交易资金监控,增加客户资金沉淀。五是强化对公存款合规经营,严格防范操作风险。六是强化督导和信息沟通,对季末存款排名落后且计划完成较差的机构,将按照营业部管理人员提示约见谈话警示办法进行约见谈话。(吕彦华)
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