为掌握“四个转型”书面调研报告编写工作的进展情况,真正将大讨论的各项成果有效转化为推进全行转型跨越式发展的具体措施,确保活动取得实效,6月13日,建设银行大同分行 召开“四个转型”大讨论调研报告汇报会,利用一天时间听取机关各部室关于调研情况的汇报。市分行领导及机关各部门主要负责人参加会议。
汇报会上,业务部门围绕“四个转型”中心议题,就为何“转”、“转”什么、怎么“转”等关键问题,从客户、产品、渠道多个层面,综合业务、市场、服务与管理现状,比较系统及同业状况,结合条线实际,进行了深入细致的分析,并提出了具体的落实推进措施;非业务部门通过认真查找在服务基层、服务客户方面存在的问题,就如何更好的发挥支持保障作用,提出了具体推进措施。
赫行长在总结讲话中肯定了各部门的调研情况报告,指出通过“四个转型”大讨论活动的开展,各部门围绕转型发展深入调研,促使全行对扎实推进各项工作有了更新的认识、更深的思考和更好的想法。下一阶段,各部门一方面要在工作实践中进一步完善调研成果,另一方面要把抓贯彻、抓落实作为工作重点,将拟采取的措施落实到位,以进一步推动全行实现质量与速度兼顾、效益与风险并重的内涵式可持续发展。
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