泰安工行泰山支行五项措施强化管理提升执行力

泰安工行泰山支行把员工的防案教育和推进执行力建设作为当前和今后一个时期全行的一项重要工作，坚持常抓不懈，有力得促进了案件防范工作，保证了全行各项工作的顺利发展。
 
    一是强化领导干部的管理。落实《中国工商银行山东省分行管理人员监督办法》要求，进一步改进工作作风，扑下身子深入网点，深入员工和客户，抓调研、抓业务、抓检查、抓监督落实，做到带头学习、带头执行制度、带头规范操作。一是强化学习，学习党的路线、方针、政策，上级行经营管理要求和内控防案工作，提高思想和经营管理水平，做员工的表率。二是行级干部按月深入分管部室和网点开展思想政治工作，对员工行为动态进行调查、分析；三是按照管理人员案件防范岗位责任制实施细则，既抓好分管的业务工作，又抓好分管部门、网点的案件防范工作，落实一岗双责，通过各级负责人的带头履职和遵章守纪，带动全行的内控水平提升。
   
    二是加强基层机构负责人管理。按照省行《基层机构负责人及网点主任监督办法》一是坚持抓基层机构负责人按月报告防案履职情况，并且定期对基层负责人的履职情况进行检查。二是按照管理人员案件防范岗位责任制实施细则，将案防工作的任务目标落到实处。三是实行谈心谈话制度，及时掌握了解基层负责人的思想状况、履职管理、工作情况。四是严格落实检查职责，定期对网点负责人、部室主任履职情况进行检查和考评，纳入绩效考核奖惩兑现。
   
    三是切实加强对客户经理的监督，通过加强履职管理、警示教育、岗位培训、走访客户、监督检查等方法，杜绝客户经理违规操作问题。首先抓好操作风险监督，保证调查的真实性、合法性、完整性。其次是抓好道德风险监督，要求客户经理在办理业务时严格要求自己，做到廉洁自律、遵章守纪、自醒自律，自觉抵制各种不良诱惑，远离职务犯罪。三是对客户经理开展谈心活动，定期对其行为动态进行分析排查，有针对性地做好思想工作 。四是加强业务学习，及时了解和掌握有关制度、办法、规定等，增强客户经理依法合规办理信贷业务的观念，提高遵纪守法、恪尽职守、规范操作的自觉性，防范案件事故的发生。

    四是切实加强员工行为动态管理工作。一是开展为期一个月的法制警示教育，邀请泰山区检察院领导为全体员工上法制教育课、组织参观廉政教育基地、观看反腐系列教育片，从正确认识当前预防职务犯罪的严峻形势、当前金融系统职务犯罪的特点、金融系统职务犯罪产生的原因等进行警示。二是加强与公安机关的交流，及时了解员工有无涉案、涉黄、赌、毒及其他刑事案件的情况。三是按照员工行为动态管理办法要求。每季度组织对员工行为动态进行一次排查，发现异常情况要及时查明原因，对确有问题的人员要及时调离，真正做到关口前移，做好源头预防工作。
 
    五是从严治行，严肃问责。监督不力，问责不到位，就会对违规经营、违章操作、弄虚作假行为起纵容作用。重点加强对网点、对业务操作环节、对“十个风险点” 的监督检查，发现违规问题严肃问责，对违规违纪行为，发现一起，查处一起，不姑息、不手软，真正做到以儆效尤、警示全行，震慑犯罪的作用。