工行延安分行兰家坪支行“大联动、大营销”冲刺半年存款任务

     为切实抓好分行下达的各项目标任务，延安兰家坪支行对1—5月发展不好的存款短板业务进行了认真分析，有的放矢进行了统筹部署，四项措施推动全行员工“大联动、大营销”存款，全力冲刺半年存款任务。

   一、全员行动做好增存工作。存款是银行的立行之本，是产品营销的基础，要求员工走出去拓展新客户，以优质客户带动存款快速增长，力争完成半年存款任务。

   二、公私联动加大代发工资和对公开户营销力度。支行全力以赴联动营销，从而实现对公存款和储蓄存款协调、快速增长。

   三、树立标杆，规范流程，有效提高服务水平。支行以争当“服务示范岗”为目标开展优质服务示范岗评选活动，充公发挥示范岗的带头作用，以点带面，全面提升支行服务水平；在风险可控前提下，进一步规范内部业务处理流程，使授权，开户等前后联动的业务作业一次完成，大大提高业务办理速度和工作效率。

   四、多种方式做好内部管理和风险防范工作。支行抓实内控管理各项规定的执行，在业务营销中做到制度先行，积极防范经营风险；加强ATM管理和安全保卫工作，防范自助设备风险；行长助理、业务主管强化柜员业务学习，规范业务操作，有效减少业务差错。