为了确保上半年各项经营目标顺利实现,近日工行宝鸡分行按照“时间过半、任务过半”工作要求,及时对财务收支计划进行了详细测算,通过加强经营管理,确保实现经营指标双过半。 一是加强贷款收益率水平,确保贷款利息收入稳步增长。全力以赴发展优质客户,努力调整信贷结构,增强贷款议价能力,实行利率优先,注重效益原则,将利率重订价对贷款收益水平的影响降至最低,提高贷款收益率;落实清收责任制,逐户分解,加强对帐销案存资产和表内外欠息的清收力度。 二是积极调整存款结构,发挥绩效考核导向作用。实现低成本资金筹集力度,采取有效措施控制付息成本。重视控制存款成本对实现利润目标的重要性,在促进各项存款均衡稳定增长的同时,增加保本理财、结构性存款等,不断扩大低成本负债占比。 三是全力调整收入结构,提高中间业务收入占比。在全行开展中间业务劳动竞赛活动,挖掘优势产品、优势业务的增收潜力,大力发展常财顾问、代客理财等业务;梳理中间业务收费标准,严格按照标准及协议确定的金额足额收取;关注同业市场发展状况,努力提升同业市场竞争实力。 四是加强财务监测,全程掌控财务预算完成情况。利用现行的各种动态监测系统和手段,加强财务监测与控制,及时掌握主要经营指标的完成进度和异常情况,出现重大财务事项变动,立即反馈,并采取必要措施。
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