近日,建行长治县支行为落实二代转型,切实提高服务能力,全面增强核心竞争力,从实际出发,着力注重培养全行员工服务意识,提升服务水平。
增强“以客户为中心”的经营理念。一是对优质客户,畅通专用窗口通道、采取主动走访上门服务。二是根据客户办理业务的轻重缓急,采取急事急办,难事特办的方式,尽量为客户提供方便。三是充分利用建行业务平台和产品种类多的特点,积极向客户推介各类金融产品,让客户切切实实了解建行的金融产品,使用建行的金融产品,实现银客双赢。
增强责任意识。充分调动各岗位职能,发挥员工的工作积极性,利用一切机会宣传建行、营销建行;在每日晨会上讲评前一日的工作,表扬好人好事,增强了员工踊跃投身建行事业、积极投身业务营销、勇担责任为客户服务意识。 增强目标意识。为各项业务快速发展,制定营销方案,出台营销目标,充分挖掘客户市场潜力,提升网点同业竞争能力,竭心尽力完成既定目标任务。 增强团队意识。充分调动全体员工的工作积极性,根据县自然区域的划分,进行包片分组公关营销,形成全员营销大格局,同时出台相应的考核办法,以有效鞭策,鼓励全员树立为业务发展团结一心的大局意识,强化团队营销意识,形成工作合力。 增强服务意识。以“无差错、零投诉、办事快”为目标,全力推进服务品质提升,增进银客感情,密切银企关系。同时按照分区服务、分窗口服务的要求,做好识别客户、分流客户、引导客户、尽量缩短客户排队时间,以优质高效快捷的服务,赢得各项业务有效增长。
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