建设银行承德分行在组织实施银企对账工作中,充分发挥职能部门管理作用,积极采取措施,做到早计划、早安排、早实施,全力做好银企对账工作。针对银企对账管理系统上线时间短、集中对账管理经验不足的情况,该分行财会部专门就集中对账制度执行情况进行了调研,及时了解和掌握集中对账工作中的重点和难点,为集中对账工作的全面实施打好基础。该分行设立了对账管理岗和对账责任人,各行其职,各负其责,全面落实支行和网点对账单的发出、收回和催收等工作,加强对账工作的管理监督。为及时发现和解决在实施集中对账过程中出现的问题,该分行对对账工作情况进行了一次专项检查,在对问题原因进行分析研究的基础上,结合对账工作实际情况,从制度和流程上进行了完善和规范。
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