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工行江西新余分行深入推进优质服务工程

时间:2011-06-16 12:48:50  来源:工行江西新余分行  作者:陈平

    工行江西新余分行以开展“发展提升年”活动为契机,大力实施“以客户为中心、以规范为基础、以创新为核心、以完善机制为手段”为主要内容的优质服务工程,全力打造“群众满意银行”,为业务发展奠定坚实基础。

    一是狠抓规范化服务标准的落实。结合自身实际,该行进一步了《中国工商银行工行江西新余分行规范化服务考核办法》,紧紧抓住服务环境、服务言行、服务纪律、服务质量等重要环节进行了细化。健全完善学习培训制度,根据全行创建目标和规范化服务要求,结合自身实际,制定详细规划,不断提高员工的整体服务素质和技能。同时,各基层网点还坚持每日班前晨会制度,及时指出服务工作中存在的不足,并积极采取各项整改措施。

    二是积极构建”大服务”格局。该行通过细化“领导为员工服务,二线为一线服务,全行为客户服务”的服务内容和服务要求,建立了涵盖全行各部门、各环节、各层次的内部服务体系。同时,本着“客户第一”的服务理念,对优质客户办理业务减化不必要的审批和办事环节,着力打造银行与客户之间的“绿色通道”,在“受理好、处理好、回复好、服务好”四个环节上下功夫,加强各项管理制度及完善内部流程,用亲切的语言、熟练的业务、周到的服务为客户排忧解难,真心方便客户,打造吸引客户的“强磁场”,较好地实现与客户之间的有效沟通。

    三是大力倡导“多元化”服务。该行从树立全员服务意识入手,积极营造规范化、人性化服务的氛围和环境,通过建立完善的服务体系,改进业务流程及作业方式,不断延伸服务内涵,把满足客户需要作为工作指南,各个部门、各个环节都把各自的工作视为服务工作的一个流程、一个节点,协调一致,环环相扣,以诚信服务,用真心待客,充分展示工商银行对外窗口的形象魅力。同时,该行还通过发送手机短信与重点客户实现信息互动,邀请客户来行进行座谈,提供直面交流的平台等形式,拉近员工与客户双方的距离,较好地实现了与客户“零距离”接触。

 

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