深入前后台分离项目推广上线是今年全省建行一项重大工程,在上线后将密集的应用电子验印技术,以提高银行办理支付结算业务效率,防范柜面操作风险,因此印鉴建库质量是深入前后台分离项目一项关键指标。近期,建行山西大同分行开展电子印鉴重建工作,为前后台分离项目推广上线作积极准备。一是领导高度重视,认真安排部署。主管行领导责成会计营运部牵头抓好印鉴清理重建工作。从3月份开始同,会计营运部就紧锣密鼓的部署,组织召开委派例会,加强重建意识,梳理清理流程,并不定期了解网点印鉴清理进度,积极向上级行反映清理中的问题。二是认真清理筛选,提高印章质量。印鉴重建前期清理和更换印鉴工作是一项重大而艰巨的任务,该行一方面认真对待每个新开户预留印鉴,做到张张印鉴洁净,个个印章清晰。另一方面该行着重于全面清理存量账户的印鉴,做好客户的沟通与解释工作,争取客户的支持。三是严格传递手续,防范交接风险。会计营运部严密交接手续,要求印鉴经保管人、业务主管、营业主管三人共同确认密封,在印鉴返还后除清点张数,逐张核对印鉴卡号外,并督促网点委派营业主管在本季度末作好全面核对印鉴章的工作,严格的印鉴交接手续,保障了印鉴交接的安全与准确无误。
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